9月20日下午，教育物业公司股东会2017年度会议暨董事会、监事会二届一次会议顺利召开，股东代表、扬州教育置业公司董事长耿辉，股东代表、扬州万杨物业公司董事长程岗，以及公司董事会、监事会成员出席会议，公司经营层成员等列席会议。股东会议选举产生公司第二届董事会和监事会，同时召开的董事会二届一次会议选举戴壮民为公司董事长，同意聘用韩佳佳为公司总经理、丁君为公司副总经理，监事会二届一次会议选举虞同和为监事会主席。

会议听取了韩佳佳所作的总经理工作报告，以及物业公司部门设置和职责分工方案、2017年度财务预算调整方案、公司薪酬方案等议题，并进行了认真审议。

随后，教育物业公司董事长戴壮民就下一阶段物业公司经营发展提出“四个引领”的设想。一要坚持方向引领，创新前行，着力打造教育物业经营开拓的特色和亮点；二要坚持目标引领，机制激励，着力打造教育物业“四有”管理团队；三要坚持品牌引领，狠抓管理，着力丰富教育物业“专心于教、倾情于养”的品牌内涵；四要坚持文化引领，强化学习，着力谱写教育物业企业文化的新篇章。戴壮民还对物业公司近期重点工作进行部署，要求加快推进尚城小区物业移交和香茗湖1号小区进驻，加紧做好教育综合体、科技综合体以及高等院校物业服务的专题调研，为切实做出教育物业品牌亮点、实现业务转型奠定基础。

万杨物业公司程岗董事长对教育物业公司下一阶段发展提出要求，希望从增强教育物业认同感、认知感的角度加强经营团队建设，多走出去看看，拓宽眼界、提升能力。他要求教育物业公司首先要完善物业公司薪酬体系，配强关键岗位人员，夯实传统物业服务基础；在做好物业本源的前提下，要不断研究探索创新性服务，实现做大做强的目标。他还表示万杨物业将密切配合教育物业公司做好尚城小区物业接管的相关工作。

最后，教育投资集团总经理、教育置业公司董事长耿辉讲话。她对新当选的新一届董事会、监事会和经营层表示祝贺，对教育物业公司成立以来相关方面所作的坚守努力表示感谢。她指出教育物业公司换届改选成功后，新团队、新目标、新业务已经确立，需要从五个方面进行谋划、力求成效。一是确立发展要务。要跟随股东单位的发展步伐，切实明确教育物业公司的定位和作用，抓紧制订三年发展规划。二是突出品牌塑造。教育物业公司要坚持以服务为核心、以服务为灵魂，将品牌打造摆在企业发展的重要位置；要扎实做好尚城接管、青年街综合整治、香茗湖一期交付等重点工作。三是切实完善管理。要按照物业公司经营发展的实际需要，加快完善组织架构，着力理顺人员关系，合理优化薪酬体系，建立健全绩效考核机制。四是加强团队建设。按照职业、专业、敬业的基本要求，加强教育物业经营管理团队建设，提高整体业务能力和服务水平。五是注重创新发展。教育物业公司要按照服务无止境的要求，做好基本服务，追求创新服务，在保洁、保安、保绿等基本物业服务之外加大创新服务、增值服务的探索力度，努力形成自身的特色和优势。