公司各部门、各分支机构:为贯彻落实中央和省、市关于厉行勤俭节约、制止奢侈浪费行为的相关精神,结合集团公司的实际情况,现就加强厉行勤俭节约、严格控制办公费用支出提出如下规定:一、加强办公用品管理。充分利用网络,实行网上办公,逐步减少办公用纸;日常办公尽量实行双面用纸和信封、复印纸的再利用。二、加强机关水电管理。严控办公场所空调运行时间,空调温度冬天控制在20℃以下,夏天控制在25℃以上;水电设施、办公室电灯、计算机做到即走即关,杜绝长流水、长明灯现象。三、加强公务用车管理。近地公务活动尽量步行或乘坐公交车;晚上和节假日除重要活动外,单位车辆一律停开;加强车辆使用、燃油、保险和维修管理,尽量降低用车成本。四、加强通讯费用管理。在安全保密的前提下,尽量利用互联网、电子邮件联系工作,不用办公电话聊天、办私事。五、加强业务接待管理。简化业务接待形式,精简陪同人员,控制接待标准。一般业务接待坚持就工作餐;所有接待都需申报,按程序进行审批,在规定标准范围内从紧安排。六、加强会议管理。严格控制会议数量、时间和规模,内部会议一般不制作会标和席位卡、不摆放水果鲜花、不提供香烟。七、加强出差管理。严格控制因公出差的人次、时间和食宿标准,杜绝以参观考察的名义游山玩水。八、加强办公用房装修管理。从严控制办公场所装修标准,按照简洁、简单、实用、环保的原则进行办公用房装修,不搞豪华装饰、不置办高档家具、不更换高档办公设备。

二○一三年四月