2016年2月2日下午,集团公司召开部门负责人2015年度述职测评及2016年责任书签约会议。集团董事长、党总支书记周翔同志、总经理耿辉同志、领导班子成员及全体职工参加会议。会议由总经理耿辉同志主持。

会上,集团公司8位部门负责人分别对各部门2015年的工作情况及2016年的工作计划进行了陈述。董事长周翔同志与集团公司领导班子及部门负责人分别签订了《党风廉政建设责任书》,总经理耿辉同志与项目负责人分别签订《2016年度经营目标责任书》,各分管领导与部门负责人签订《2016年度工作目标责任书》,副总经理朱晓东同志分别于项目、部门负责人签订《安全目标责任书》。

周翔同志指出各部门负责人的述职总体上是称职的,在过去一年也付出了辛勤劳动,但与市委市政府185号文件中布置的分解任务尚存在较大差距,值得反思。2016年,集团公司与项目团队、职能部门签订三大责任书,这不仅仅是一种庄严的仪式,更是一份份沉甸甸的承诺。他指出集团公司上下要在新的一年里,切实按照工作目标责任书开展各项工作,创新思路、真抓实干,真正达到凝聚共识、团结一致、共抓实干的效果。

周翔同志对集团公司今后发展提出以下工作要求:一是集团公司要转变理念,重新回归教育定位,做强教育投资。集团上下要认真学习市委市政府185号文件中明确的教投公司“充分履行教育投资、教育融资、教育资源开发、教育资本运营和教育资产管理”等各项职能,知耻后勇,共谋思进。二是对2016年全年工作重点作了重要部署。三是指出集团公司发展壮大的路径和举措。具体是:围绕回归教育定位,做强教育投资,向上积极寻求市委市政府更大力度的支持扶持;向外以开放发展为理念,整合社会资本和社会资源为我所用;向内调整优化集团公司组织架构。四是要加强制度建设和文化建设。集团公司各项工作要用制度管理,用流程落实。建立以人为本的文化建设,把集团的发展目标与员工的成长、收入的增加更紧密的联系起来。制度流程要变成员工的自觉意识和行为规范,切实做到“内化于心,外化于形”。五是加强党建工会工作。六是加强领导班子自身纪律。坚持民主集中制,坚持批评与自我批评,纯洁同事关系,切实做到以工作为重,以大局为重。