1月19日上午,扬州教育投资集团第二届董事会第四次会议在集团公司508会议室召开,集团公司董事会成员、监事会成员、非董事领导班子成员及相关部门负责人参加会议。市国资委副主任顾克荣及派驻监事会主席冷静玉等列席会议。

会上,集团总经理耿辉代表集团经营层作了题为《聚焦核心主业,突出责任担当,全面推进新时代教投集团转型落地落实》的总经理工作报告。报告指出,2017年,集团上下紧紧围绕市委市政府加快国企改革发展总体要求,秉持“回归主业、回归企业、回归员工”的发展定位,以转型升级为动力,以重大项目建设为载体,以融资创新为突破,以强化规范运营为抓手,以国有资产保值增值为底线,基本完成了年初制定的各项目标任务。2018年,集团公司要围绕重点工作,聚焦主业主责、投融资模式创新和管理优化,全力推动集团公司转型发展。

集团董事长周翔表示,2017年,在市委、市政府及市国资委的关心、支持和帮助下,教投集团重点工作收获了可喜成绩。下一步,要根据集团发展新形势,重点关注集团目前仍存在的短板和问题。一是要发挥财务税务的战略性保障作用,在财务管理、筹融资、税务筹划及内部审计管理出台根本性举措,降低负债率,优化负债结构及收入结构;二是围绕国资委出台的“简政放权”、“外部董事制度”、“监事会制度”等一系列政策,建立健全企业运行机制;三是在市国资委的领导下,不负重托,不辱使命,既完成好市委、市政府交办的重点工作任务,又履行好国有资产保值增值的责任担当。

市国资委副主任顾克荣指出,教投集团作为承担市政府经济社会建设的重要国企实体,责任重大,职能重要。既要在机遇和挑战中并行,又要在干事和守责中并重,要进一步明确主业布局、重点工作,加强建章守则、政治学习,以更强大实力在社会事业发展中发挥重要作用。

本次会议作为集团第二届董事会最后一次会议,在董事会、监事会的组织架构及决策流程上更加完整规范。集团将在市国资委、外部董事及监事会的监督指导下,进一步抓住核心主业命根子,扭住项目建设牛鼻子、做大资金资产家底子、扎密廉政建设铁笼子,不忘初心、善做善成,全力推进集团公司不断做强做优做大。