7月26日下午，扬州教育投资集团第二届董事会第五次会议在教投大厦508会议室召开，集团公司董事长周翔、副董事长耿辉、外部董事王世林、董事朱晓东出席会议，监事会主席冷静玉和监事会其他成员列席会议，集团非董事领导班子成员及相关部门负责人也列席了会议。会议听取了《2018年上半年工作总结及下半年工作计划的报告》《2018年上半年财务分析报告》《扬州教育投资集团内控管理制度》《扬州教育置业有限公司国有股权出让方案》《关于设立扬州科教创投产业基金的方案》《关于发行养老产业专项债券工作方案》等六个议案，与会董事、监事充分发表了意见和建议，并逐项进行了审议。

集团外部董事王世林认为，集团下半年工作思路清晰、目标明确，机遇与挑战并存，逐步实现扭亏为盈的目标。下一步，集团应建立月度经济活动分析制度，排查分析问题与原因，将有针对性的措施逐一落实到各部门；集团制度先行应首要考虑建立制度体系，制度体系的建立应服从国家政策法规，且与公司改革、管理、创新相配套。

市国资委派驻监事会主席冷静玉表示，对教投集团固定期限理财和无固定期限理财，要保证安全、保本、可控，国有企业不得违反规定进行委托理财；对审议方案要严格对照市国资委出台的包括重大项目投资、国有股权出让等管理办法，严格按照“三重一大”的流程，合规合法履行相关手续。

集团总经理耿辉指出，2018年下半年集团上下要坚定不移地实现主营业务清晰化、主营收入多元化、组织架构合理化，抓实开源节流、提质增效。加快增加集团现金流收入，降低融资成本，增加资产规模，推动集团AA级信用等级评定；加大内控管理力度，强化人员素养的培养和培训；加强风险管控，降低资产负债率，规避财务风险。

集团董事长周翔要求，下一步，根据集团发展新形势，深入推进集团公司不断做强做优做大。一是切实做好2018年度市委市政府重大项目及市国资委对教投集团重点监管工作；二是持续落实市委巡察反馈问题及审计管理建议书的整改工作；三是加强对于资产负债率的科学管理；四是围绕三大主营业务，完善优化集团二级子公司，做实资产、做优业务、做精管理；五是创新融资模式，加强与政策性银行、金融机构的合作对接。（综合管理部供稿）