继此前专门针对中高层管理人员的“高绩效团队的运行”专题培训后，为使目标管理得以落地和推进，10月9日，集团邀请弘策咨询公司团队绩效与发展教练陈宁军老师为集团及子公司50余名基层员工开展了“Grow目标管理”的专题培训。

陈老师首先用“让你认识我”的破冰游戏将大家引入到Grow目标管理法的学习中，通过展示他自己的阅读目标，让大家理解什么是Smart原则，然后引导大家按照这个原则制定目标。参训学员们基于自身工作情况制定了一个目标，陈老师对每个人的目标都进行了细致点评和梳理。随后，大家在陈老师的指导下，从能力和所需资源两方面对目标进行了现状分析、提出了解决方案，并制定了详细的行动计划。

培训结束后，参训学员们纷纷表示：此次培训让大家清晰地掌握了如何制定一个有效目标并按计划达成，对目标管理有了更深入的理解，今后将尝试在工作和生活中运用此方法，为提升个人发展和部门改善作有益的尝试。（人力资源部供稿）