9月10日下午，扬州教育投资集团召开第二届董事会第七次会议，集团公司董事长周翔、副董事长耿辉、董事朱晓东出席会议，市纪委监委第十派驻纪检监察组副组长陈世信列席指导，集团职工监事、非董事领导班子成员及相关部门负责人列席会议。

会议听取了《行政工作报告》、《关于总经理室成员2019年度工作分工及明确项目责任人的报告》、《关于转让集团全资子公司扬州教育置业有限公司95%国有股权的情况报告》、《2018年度年报审计及8个专项检查发现问题整改情况报告》以及集团教育、科创、养老板块产业发展运营情况报告等十个议案，与会董事、监事充分发表了意见和建议，并逐项进行了审议。

第十派驻纪检组副组长陈世信认为，教投集团2019年度1-8月工作完成情况可圈可点，上半年紧抓主业深化、管理细化、党建强化，取得了可喜的成绩。下一步，集团发展可期可望，集团养老、科创等产业正处于业务拓展期、管控夯实期、发展爬坡期，项目多、摊子大、队伍强，应坚持项目为王、产业引领、保障支撑，有计划、有目标、有措施、有要求地扛起国企的使命担当，努力不懈地奋勇前进。

集团总经理耿辉指出，2019年是教投集团转型的元年，集团上下坚持问题导向，找准问题、使准力气，把重大项目推进作为重要工作，细化分解年度目标任务，克难求进取得了显著成绩。下一阶段，一是要全力推进“2+3”项目实施，稳步推进其他主业产业巩固提升；二是全面做好各项基础保障工作，深入开展主题教育活动，切实抓好财审工作及基础工作；三是高度重视整改工作，分解落实待整改内容，以双倍权重形成对部门、子公司的绩效考核内容。

集团董事长周翔强调，2019年1-8月份集团工作指标明确、亮点突出、成果丰硕，教育、科技、养老三大核心业务板块均有项目落地，进入实质性运营阶段。下一步，集团应突出重点、扎实措施。一是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，实实在在将主题教育成果体现到事业高质量发展中；二是针对上级部门提出的整改问题，坚持立行立改、即知即改，建立长效机制，强化内控管理，明晰权责界面；三是加强“人、财、物”科学规范管理，强化团队建设，创新人才机制，树立资本思维，创新物联网模式，切实做好核心产业运营管理工作。