为进一步推进集团内部管理制度得到有效实施，强化员工制度执行意识，提升集团制度化规范化管理水平，11月12日-19日，教投集团组织开展内部管理制度系列宣贯培训会。集团领导班子、各部门各子公司负责人、各类制度条线人员参加制度宣贯培训。

今年以来，根据集团年度重点工作计划安排，结合近年巡察、审计、专项检查等整改要求，以及市国资委国资监管制度执行情况排查反馈意见，集团组织进行了新一轮内部管理制度修订，并于今年8月份正式汇编印发。本次宣贯培训利用5个半天时间，分条线宣贯了涵盖公司治理、党建纪检、行政管理、财务审计、人力资源、投资运营等方面的55项基本制度。

宣贯培训会上，各制度牵头制定部门负责人带头领学重点条线制度内容，从制度制订的目的意义、制度内容及制度执行过程中注意事项等方面进行了详细讲解，同时针对大家对制度中存疑和把握不准的部分进行了解答和讨论。

在各场次制度宣贯培训会上，集团主要领导、分管领导指出，集团公司着力通过制度流程的优化再造，切实提高内控管理能力，建立管理有序、监控有力、风险可控的内控管理机制。整体宣贯活动要坚持融会贯通学、联系实际学，让制度内化于心、外化于行，进一步提升集团及各子公司的制度执行意识。要通过具有高度执行力的团队、浓厚的制度执行文化、严密的制度执行约束机制，把企业的制度优势切实转化为发展动能，实现整体工作提质提效、提神提气的目标。（综合管理部供稿）