为稳步推进2020年度国资委审计整改工作，11月11日上午，集团财务部召开审计整改工作阶段性总结会。会议总结了各子公司整改情况，就存在的问题和困难提出建议，并有针对性的研究部署了年底重点工作任务。

会上，各子公司财务主管就2020年度国资委审计整改建议书中制度执行、固定资产、资本投资收益、房屋出租、往来清理及合同管理等事项的整改办法逐一进行汇报。集团财务部经理指出，今后需继续加强整改工作，实行整改“销号”，建立长效机制，努力提高管理水平。

集团副总经理王林对财务部年底重点工作任务进行部署：一是坚持召开部门例会，加强各委派财务主管之间的沟通与交流；二是各委派财务主管要限时完成国资委审计整改工作，进一步提升财务管理水平，并对照年度考核指标及近期经营重点工作，在坚持效益优先的原则下，对所在子公司经营提出管理建议，发挥委派财务主管的作用；三是加强资金管理，做好春节前资金计划审核及资金安排、推进各融资事项；四是按时完成2022年度预算编制，在参照明年经营计划与投资计划的基础上加强预算编制的靠实性。