5月31日，科教集团总经理吴俊主持召开会议，专题调研集团安全生产及招投标工作。集团副总经理朱晓东、运营管理部全体人员参加会议。

会上，运营管理部汇报了在招投标管理、安全管理、项目管理、成本控制管理等方面的工作情况。

朱晓东指出，运营管理部一是要加强对子公司招投标工作的指导与督查，加大入库单位考核评价力度；二是要加强对日常工作执行过程的监管，将安全工作纳入绩效考核；三是要对指标完成情况进行工作分析并提出相应的建议；四是要深入项目现场，发挥监理、跟踪审计单位的服务职能，建立完善项目管理周报制度。

吴俊强调，运营管理部要进一步认清自身功能定位，抓好队伍自身建设，对招投标工作要坚持公开、公平、公正的原则稳妥实施。要规范形成制度体系，做到制度上层层对应，程序上简洁易操作。对安全生产工作，一是要在组织领导上下功夫，层层压实安全生产责任；二是要在发现问题上下功夫，利用好专业力量；三是要在专业能力上下功夫，不间断地开展安全教育培训。对项目管理、成本控制工作要做到管得了、控得住、考的准。