7月17日上午，科教集团组织召开科创产业板块扬州教投科创公司与扬州教投菜根科技运营公司深度融合运营部署会议。集团党委副书记、副董事长、总经理吴俊出席会议并讲话。集团相关职能部门和两个公司全体人员参加会议。集团党委委员、副总经理金立豪主持会议。

为进一步加强集团科创主业板块的发展，探索科技产业综合体运营管理的创新路径模式，本着“整合资源、理顺关系、凝聚共识、提升效能”的原则，充分发挥国有企业和民营企业的各自优势，科教集团大胆探索、先行先试，对所属全资子公司教投科创公司和参股子公司教投菜根公司进行“两块牌子一套班子”融合运营。

吴俊总经理指出，市属国有企业改革重组后，市委市政府要求科教集团在扬州产业科创名城建设中“打头阵、挑重担、做贡献”。当前，科教集团正在围绕招商引资、园区“二次创业”、优化提升营商环境等全市重点中心工作，做优科创生态体系、打造产业创新高地，为扬州“好地方”建设贡献国企力量、体现国企担当。吴俊要求，融合运营后的科创公司要站在扬州科创产业和科教集团“十四五”发展的高度，切实增强做好科创工作的责任感和使命感。要客观看待成绩，冷静看清问题，提高融合改革发展的必要性、紧迫性的认识。科创公司上下要在思想思路上、体制机制上、业务效益上实现真正融合、深度融合，大胆放手干，“融”出精气神，“合”出战斗力，实现“1+1>2”。

吴俊强调，要切实加强集团科创产业板块融合运营工作的组织领导，集团各相关部门要积极主动靠前工作，把保障、监督、考核寓于对科创公司的服务之中；科创公司领导班子要精诚团结奋发有为，发挥好改革发展的主体牵头作用；科创公司全体员工要以融合发展为契机，增强自身能力素质和作风，以新面貌新担当为公司发展做出新贡献。

会上，吴俊总经理还向科创公司新任命总经理朱辰颁发了聘书。新任总经理作了表态发言，并汇报了下一步工作计划。