9月29日，科教集团审计部全员参与由扬州市国资委举办的市属国有企业内审业务专题培训，针对内部审计怎样才能所有作为及内部控制管理中存在的主要问题及审计策略展开学习与讨论。此次培训让审计部对于审计的重要性、审计方向有了更深刻的体会。

一是审计的独立性。审计应该在单位最高领导机关（党组织、董事会或主要负责人）的直接领导下开展工作，才能真正体现审计的权威性。最高领导机关要定期听取内部审计工作报告，加强对内审工作规划、年度审计计划、审计质量控制，问题整改和队伍建设等重要事项的管理，真正体现审计在经营管理中的独立性与重要性。

二是审计的目的性。审计要有针对性，有组织、有目的的审计，逐个攻破，定期与不定期的复查整改情况，明确被审计单位主要负责人为整改第一责任人。

三是审计的沟通性。对于被审计单位要充分了解审计的意义，积极配合，在审计工作中对提供的相关资料负责，便于审计人员及时、准确、全面了解审计情况，提高审计质量与效率。

今后，科教集团审计部将积极拓展良好的专业知识和业务能力、深刻的识别判断和怀疑能力、与时俱进的学习和创新能力，结合日常工作，将审计走深走实。