近日，科教集团总经理吴俊率子企业经营工作督查督办小组对集团科创发展、教育发展、科教建设、科教服务四家子企业开展半年度经营工作专项督查。

各子企业详细客观地汇报了2022年上半年各项重点经营工作的推进情况、营收和利润完成情况，以及冲刺年中经营指标的工作打算。督查督办小组秉持“回顾总结、发现症结、思考方法、保质推进”的原则，客观分析和评价了各子公司现阶段各重点经营事项的完成质效，并就如何在营收和利润指标上取得突破提出了建议。

吴俊在督查中指出，各子企业要结合全年目标任务，进一步增强“全局提质”意识，丰富措施手段，聚焦营收和利润。一是及时开展“回头看”，对照目标任务找差距，科学分析找出问题的症结，主动寻找良方，对症下药去病灶。二是全局统筹“整资源”，围绕集团公司四大业务板块，继续推进资源整合，在集团内部形成交织有序，可用会用活用的资源共享共用机制，打好“组合拳”。三是人才建设“注活力”，要把吸引人才及干部队伍建设放在重要位置，科学创新机制，打造有能力、敢担当、善作为的企业“铁军”，为高效高质完成全年目标任务提供人才保障。