为了推动集团项目建设管理水平特别是投资管控能力进一步提升，让工程建设一线工程人员近距离吃透政府投资项目相关文件法规内涵，集团运营部近日梳理目前工作中遇到的问题和难点，并邀请项目管理单位专家作主讲人在项目管理公司内部上了一堂专业课。

本次培训项目公司全员参加，其余各子公司工程人员也积极参与，集团运营部传达了集团领导调研部门时对业务条线管理、培训学习的要求，要求加强规范制度的执行，树立大安全的理念，坚决守牢投资概算红线底线等。

本次培训上半部分从全过程工程咨询的视角详细分析了各阶段的项目管理的操作实务，全过程工程咨询不是简单的服务打包，也不是全过程造价咨询，而是服务的高度整合，从而更有利于投资、进度和质量目标的实现；下半部分系统梳理了近年来住建、财政、审计等主管部门主要文件，使用时要充分理解文件出台背景。主讲专家对实施过程中常出现的各类问题也进行分析，以及在竣工结算中常出现的各类造价争议如何在前期实施过程中有效预防避免分享了心得体会。