您好!欢迎您访问扬州科创教育投资集团网!
您当前所在位置: 首页 > 集团成员 > 大数据发展公司 > 正文
科教集团总经理吴俊带队调研大数据公司运营管理工作
发布日期:2023-04-04  访问量:  来源:大数据公司  

4月3日下午,科教集团总经理吴俊带队调研大数据公司运营管理工作,重点围绕大数据板块一季度工作推进情况开展专题工作调研。

图片1.png

调研会上,大数据公司对公司一季度工作完成情况、下一步工作计划及需集团层面协调解决的问题等方面进行了具体汇报;公司全体人员结合各自工作分工和目前大数据公司运营管理、业务发展等内容谈感想、提建议。公司董事长金立豪总结介绍了大数据公司在建章立制、细化定位、完善机构、优化流程、搭建团队等方面的做法,以及公司未来内强业务能力、外拓合作伙伴的发展要求。

图片2.png

在听取相关汇报后,吴俊指出,大数据全体人员专业素养整体较高,对公司未来发展有想法、有建议,是一支年轻、有朝气、有活力的团队。大数据公司要站在战略和全局的高度,打破惯性思维,培养创新能力,在现有思路的基础上,谋划实施路径,加强上下沟通,确保步调一致。同时,要进一步做到知难而进,遇难题解难题、变被动为主动,明晰公司自身定位,在公司内部大兴调查研究之风,定期开展头脑风暴,围绕信息化建设、算力算法等内容找课题、抓调研、寻商机,助力拓展新业务、新场景、新领域。

吴俊要求,下一阶段大数据公司要凝心聚力、迎难而上,抢抓机遇,实现突破。一要提高站位,谋划定位。基于全市数字政府、数字经济、数字社会建设,围绕“六位一体”工作机制框架,结合大数据公司本身的经济效益和社会效益,谋划好战略定位。二要场景引领,项目为王。针对大运河数据项目、双碳数字项目等在手推进项目要一抓到底,同时围绕集团科教民生领域,深度挖掘开拓新场景项目,善于依托集团相关自身资源,提前介入,助力后续项目推进。三要夯实基础,稳步前进。清单化梳理当前可整合的包括知识产权、平台资质在内的资源力量,并相应提出支撑路径,完善内部硬件环境的同时,解放思想优化制度体系。四要凝心聚力,带好队伍。在国有企业文化的基础上,打造具有大数据特色的企业文化,形成培训、调研、头脑风暴常态化机制,加强内外部沟通交流,善于整合运用大数据研究院力量,更好地创造场景、引领市场。

大数据公司将以此次调研为契机,按照集团指示要求,撸起袖子加油干,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,紧密合作、齐心协力,使各项业务工作在集团引领下实现高质量发展。

集团党委副书记戴壮民、纪委书记翟路平、大数据研究院副院长殷骅陪同调研,大数据公司全体人员及奇安公司相关人员参加调研。


主办单位(版权所有):扬州科创教育投资集团   苏ICP备2021003268号
,您是本站第  位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色

苏公网安备 32100302010530号