4月7日下午，科教建设公司组织开展技师学院项目建设总结交流会议，总经理王勇参加并主持会议，公司总经理室全体成员，技师学院迁建工程项目全体人员，各部门、各项目部负责人参加会议。

会上，技师学院迁建工程项目部成员分别从项目概况、投资控制、施工方案、工程进度、工程质量、安全生产、各方协调、特色问题处理、项目管理建议等方面对项目进行总结汇报，各部门负责人分别从项目前期工作、项目成本控制、施工现场管理、完善公司流程、与使用方的交流等方面，对工程项目中存在的难点问题以及解决方案进行细致研究和交流，总结项目建设经验。

会议表示，技师学院建设项目自2018年3月政府纪要出文起至2022年8月正式交付投入使用，历经四年半时间，工期长、压力大、不确定因素较多，因此公司要以更高的角度看待此项目，做好工作总结梳理，将该项目树为典型，在现场质量管理、安全管理、进度管理、监理管控、党建引领、廉洁从业等方面形成案例，在公司各项建设工程项目中进行经验推广学习。

会议强调，要以此次经验总结与交流为契机，结合市集中建设管理处出台《市级政府投资非盈利性工程建设项目售建设管理考核办法》，进一步解放思想、振奋精神，以高标准、高效率完成上级赋予的各项工程建设任务，为建设中国式现代化扬州新实践的目标任务贡献力量。