1月19日上午，市国资委副主任滕蔓、四级调研员周忠带队赴科教集团开展2022年度市属国有企业高质量发展综合考核。科教集团领导班子成员参加考核会议。

考核分三个阶段进行。集团领导班子、中层管理干部及职工代表对集团2022年度治企兴企满意度开展测评。测评会后，召开2022年度市属国有企业高质量发展综合考核会，通过听取工作汇报、现场检查台账等方式进行。

会上，科教集团党委副书记、总经理吴俊围绕集团2022年经营管理情况和2023年重点工作思路作了具体汇报。

吴俊表示，2022年扬州科教集团坚决贯彻落实市委市政府、市国资委的决策部署，主动置身“三个名城”建设大局，在高站位上谋定位，在强主业中谋发展，克服疫情影响，积极争取资源导入和要素赋能，落实落细科教兴国战略，大力培植科教项目“投建运管”核心能力，加快实现科教集团战略转型和高质量发展，较好的完成了市委市政府、市国资委下达的各项指标任务。

市国资委四级调研员周忠表示，科教集团作为我市唯一一家主营科创教育领域的新兴市属国企潜能巨大、前景广阔。他强调，科教集团要突围规模小、产业弱等困境，实现高质量发展，一方面是要算好“二本账”：一是资金平衡账。综合评估客观因素，研判产业投资回报周期，做好周期内收支平衡。二是可持续发展账。做好系统、科学的产业规划，建立起富有科教特色的产业新架构，打造一批集聚实用性、市场性、前瞻性的科教产品。另一方面应发挥“三个优势”：一是发挥产业优势。科创教育领域潜能巨大，前景广阔，要充分发挥主营业务优势，加大市场衔接力度，充分释放产业效能。二是发挥人才优势。完善选人用人制度机制，让“人才的活水”流淌进产业发展的河流中，成为增长极。三是发挥党建引领优势。要充分把握优势机遇，将政治引领、组织引领、价值引领转化为集团源源不断的发展动力。

市国资委副主任滕蔓充分肯定了科教集团2022年取得的成绩。她提出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是科教集团成立20周年，希望科教集团要主动融入新时代科教兴国重大战略，积极推进数字经济和实体经济融合发展，交叉赋能，在实施产业战略转型、培植科教新动能上“谋思路”、“下功夫”，为中国式现代化扬州新实践做出新贡献。

会后，市国资委各职能处室负责人现场查阅了相关工作台账。