在前期举办企业战略及资本思维培训的基础上，集团投资发展部紧锣密鼓的组织开展了企业战略研讨会。3月20日至3月22日，集团分组开展五场研讨会，各子公司经营层参加会议。

研讨会上，各子公司经营层与专家团队主要对各业务创新创收的可能性及方向性进行头脑风暴，与会者都各抒己见，碰撞思维的火花。各子公司负责人针对现有业务的困境、难点，结合各自业务板块的资源特点，展开工作讨论和思想交流，寻求破局的方向和方法，力争先“止血”后“造血”，充分整合资源，发挥优势力量。

下一步，专家团队将整合研讨会的成果，再次打磨整合形成集团量身打造的战略发展规划。以战略发展方向为指路灯，努力实现集团高质量发展、深化改革、转型发展的终极目标。