为进一步加强和规范固定资产管理，推进国有资产管理工作规范化、制度化、信息化，9月7日上午，集团办公室组织开展办公类固定资产信息化管理专题学习。集团子公司分管领导、部门经理及业务相关人员，大数据集团相关人员参加活动。

培训会上，培训人员详细讲解了系统功能模块设置、如何完成资产新增建卡、资产调拨、资产处置、流程审批、报表生成等业务操作。参培人员积极参与互动，认真讨论研究，并就下一步如何优化流程、推动资产管理工作向数字化、智能化转型等方面进行探讨并给出了建设性建议，同时大数据集团开发工程师就此进行了需求收集。

培训要求，一是提高认识，加强学习研究。充分认识信息化工作的重要意义，信息化管理不仅是提高工作效率、优化资源配置的重要手段，更是推动创新、提升竞争力的关键驱动力；二是狠抓落实，强化工作规范。全力推进信息系统在资产管理工作中的应用，资产数字化管理是新时期背景下必然的重要举措。要紧跟数字经济步伐、大力推进数字化改革工作；三是加强制度建设，提高管理实效。深入落实资产数据标准化、精准化管理，资产数据质量是保证系统正常运行和决策可靠的基础，全面将资产数据梳理核对工作落到实处，确保固定资产数据实现标准统一、管理统一，账实一致。