加强采购与供应管理，降低采购成本，是企业保障经营目标实现的重要举措。近期，审计部结合年度零星维修，服务采购等审计进行了内部交流学习。

如比价过程中临时引入新的供应商、供应商在比价过程中主动放弃合作、采购比价不充分等舞弊现象，审计部讨论如何正确地采用审计方法，合理、合规的开展采购审查。对于资产采购常见问题，审计部从预算管理、采购管理，合同管理、运营管理等角度分析采购审计问题的表现形式、具体问题、主要定性依据及相关意见和建议并形成审计共性问题负面清单。

审计部作为监督管理职能部门，每一位审计人员要在日常审计过程中不断发现新规律、新方法和新思路，不断地探索采购过程中各个环节的审计重点，实现采购审计工作的制度化、规范化和经常化。