2月23日下午，科教集团召开委派财务经理送达会议，集团党委副书记、总经理闫冬梅出席会议并讲话，集团财务部、各子公司、弘扬学校主要负责人，委派财务经理参加会议。

会议由集团党委委员、副总经理金立豪主持。会上，金立豪首先宣读了《关于集团委派财务经理岗位调整的通知》，集团党委委员、纪委书记翟路平作了廉政谈话，委派财务经理代表朱海娟、蒋德华，科创公司负责人程鸿分别作了表态发言。

闫冬梅充分肯定了财务部过去一年在集团财务管理方面所取得的成绩。她指出，今年集团将全面启动转型发展，加快健全现代化企业制度。实行委派财务经理制度既是集团党委根据国企深化改革要求作出的重要决策，也是集团转型发展的关键一步。

闫冬梅强调，一是树立“一盘棋”大局意识。要深入学习研究集团2024年财务预算及税收制度，认真执行各项财务工作要求，统筹安排各子公司预算执行、分析管理等工作；要增加与上级主管部门、金融机构对接力度，打好资金提质增效“组合拳”。二是加强“工作执行”原则性。要抓好财务管理制度的刚性执行，紧盯价值创造目标，在经济下行波动大背景下，合理利用资金杠杆，丰富融资渠道，提高资金使用效率和效益。三是摒弃“账房先生”思维。要提升自身业务能力，随时随地“充电”学习，积极开展、参加财务管理、资金管理等业务培训；要当好参谋助手，对照市国资考核要求及集团下达的经营指标，给各子公司经营层提供“生产、经营、内控”等各方面合理化建议。四是守住“慎独慎微”底线。要坚守底线思维，加强政治理论学习和思想素质提升，严肃财务纪律，树立过紧日子意识，按照规章制度办事，严格预算执行，严控“三公”经费。五是秉持“有为有位”标准。健全完善“外引内培”的管理机制，严格落实“奖优罚劣”“提拔任用”选人用人机制，甄选核心业绩和工作指标，强化财务人才选育管用。