为进一步统一思想认识、凝聚发展共识，12月31日上午，大数据集团召开地恒公司全体职工见面会，集团党委书记、董事长吴俊出席会议并提工作要求，集团党委副书记、总经理闫冬梅主持会议，党委领导班子成员、大数据集团各部门、各子公司负责人，地恒公司全体职工参加会议。

会上，地恒公司总经理姜义汇报了公司基本情况和2024年度工作总体情况，全体职工依次进行自我介绍，分享自己的过往经历、工作目标和对未来的展望，并表示将积极适应新要求，加强学习，提升自身能力，为集团作出自己的贡献。

吴俊对地恒公司全体职工的加入表示欢迎，并详细介绍了集团的成立背景、定位目标、资源整合、“六位一体”工作机制和发展规划等方面内容。围绕“做大做强大数据集团”的战略目标，吴俊对全体职工提出三点期望：

一是牢牢把握“发展数字经济”时代机遇。在国家战略规划、产业发展趋势以及“数字扬州”建设的整体规划背景下，高质量运营大数据集团、培育壮大数据产业和数字经济，是集团上下共同的使命和责任。全体职工要牢牢把握时代发展机遇，掌握发展主动权，立足岗位、练好内功、站稳脚跟，全力以赴投入到各项工作中。二是牢牢把握“深化改革创新”发展导向。改革创新是集团发展的必然选择，全体职工要深刻领会发展数字经济的根本目的，集聚优势资源力量，进一步提升集团产业数字化规模和水平。要持续提升技术知识储备，形成核心竞争力，运用数字技术赋能更多行业场景。要解放思想，打破思维惯性，树立开放思维、创新思维，不断探索业务新模式。三是牢牢把握“做大做强”首要任务。要抓好“市场化”思维驱动，优化调整业务结构、板块布局、资源配置，综合运用多元化、市场化投资模式，提升集团业务实力。要抓好“体系化”业务建设，聚焦数据资产服务、数字政府建设、数字社会应用等关键领域，提升自身“造血”能力。要抓好“生态化”合作赋能，依托现有产业合作“生态圈”，打好“运河算力”协同牌、国省市联动牌、区县共赢牌。要抓好“适数化”机制改革，着眼于建立更加科学的决策机制、不断创新的市场化经营机制、灵活高效的人才工作机制。

闫冬梅指出，此次地恒公司重组整合是按照市委、市政府决策部署，在市国资委、市农业农村局指导支持下，开展的全市首例国资国企有偿划转，对优化国有数据资源配置，推动我市国有经济布局优化和结构调整具有重要意义。她要求，一是提高站位抓落实。集团上下要切实统一思想认识，加快推动重组整合工作，确保各环节平稳有序。地恒公司全体职工要迅速适应新机制，继续发扬求真务实的工作作风，加快拓展“惠农助农”场景应用研发推广，将数字技术更好地融入乡村建设全过程。二是凝聚共识促发展。地恒公司要主动对接，集团各职能部门要靠前服务，加强业务协作，将集团市场化能力与农业农村局的行业指导、地恒公司平台技术能力有机结合，共同致力将地恒公司融入集团整体业务体系中，推动形成一批农业农村数字化转型示范案例。三是担当作为聚合力。全体职工站在新的起点上，要用最佳状态适岗履职，共同促进团队融合与业务发展。要端正态度，共同促进团队融合与业务发展；要强化责任，锤炼求真务实、担当作为的优良作风；要善作善成，全力抢抓全域数字化转型发展机遇，助力推动集团各项事业发展再上新台阶。

会上，何玮文简要介绍了集团基本情况，翟路平通报了地恒公司协议转让及交接进度情况，集团各部门、各子公司介绍了部门职能和公司业务情况。