龙年腾飞已载誉，蛇年蜿蜒再扬帆。2月8日上午，科教集团、大数据集团隆重召开“转型升级、冲刺决胜”动员大会、一届四次工会会员大会暨全面从严治党工作会议。进一步凝聚共识、汇聚力量，深入贯彻市委“冲刺决胜年”部署，落实“新春第一会”作风建设暨营商环境优化提升大会要求，动员集团上下奋力转型升级， 以冲刺决胜的状态夺取首季“开门红” 、完成全年目标任务、实现“ 十四五” 圆满收官。集团党委书记、董事长吴俊出席会议并讲话，党委副书记、总经理闫冬梅主持会议。集团领导班子成员，集团本部、二、三级全资子公司全体员工，参股子公司主要负责人，弘扬学校领导班子成员，合作机关幼儿园主要负责人共计300余人参加会议。

会上，集团党委副书记、总经理闫冬梅作2024年度《总经理工作报告》，全面总结集团一年来的工作成绩，分析当前发展形势，为2025年工作开展定基调、明方向、聚思想、领任务。党委副书记、工会主席段如旭作工会工作报告，总结回顾2024年工会工作，并对2025年工会工作提出总体要求。党委委员、纪委书记翟路平传达学习中央、省市纪委全会精神，部署2025年纪检监察工作。会议最后，集团党委书记、董事长吴俊作重要讲话，要求集团上下聚焦“转型升级、冲刺决胜”总定位，进一步匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力，凝聚投资意识、招商意识、环境意识，乘势而上、积极作为，推进各项工作高效落实，努力实现“开门红”，奋力冲刺“全年旺”。

会议强调，2025 年是“ 十四五” 规划收官之年，也是市委确定的“ 冲刺决胜年”，也是科教集团转型发展、大数据集团起步夯基以实干创实绩的关键一年。一要精准认领任务，细化工作清单。紧密围绕市委、市政府“两报告两文件”、2号文件中的重点任务、2025年市国资系统重点改革任务清单以及市国资委下达给集团的高质量考核指标，全力冲刺。深入分析集团现存的各类问题症结、发展堵点痛点，有针对性地拟定措施，把未按序时进度推进的各类指标补回来，力争圆满完成年度目标任务。二要抢先一步行动，把握发展机遇。聚焦“613”重点产业集群，加大科创、科技招商、大数据工作推进力度，更大力度与央企、省企以及区县间开展合作。聚焦教育、民生、云计算、人工智能基础设施等重点领域，切实抓好超长期特别国债项目储备、申报、上争等工作，积极对接、主动谋划我市新型基础设施布局建设方案。聚焦主责主业，推进经营性资产战略性重组，持续推动集团布局优化和结构调整。三要树立鲜明导向，强化组织保障。统筹推进教育、科技、人才一体化发展，协同推进“产业飞地”与“科创飞地”“人才飞地”发展，促进“四链”融通。强化薪酬业绩联动，将薪酬不断向市场化经营层、高技能人才和一线工作人员倾斜，提高关键岗位市场化竞争力。巩固运用好严管严治的内部约束机制、规范高效的督查督办机制、协调通畅的工作沟通机制、创先争优的员工激励机制，形成按规则办事、用机制管人的良好生态。

会议要求，一是打好思想作风升级战 ，提振干的精神。集团上下要持续深化思想作风建设，结合市委开展的作风建设行动，全面查摆问题不足，将干部员工思想作风情况和个人工作完成情况一同列入平时考核重要内容，进一步提振员工队伍干事创业“精气神”，力促“思想作风建设”再走深再走实。二是打好业务经营升级战，突出干的重心。要结合全年考核，围绕集团转型升级工作重点，谋划确定全年重点新拓业务或者突破性指标，清单式列明“时间表” 和“路线图”，真正地把重心工作和常规工作区分开来。三是打好体制机制升级战，创新干的方法。要继续深化市场化选人用人和薪酬体制机制改革，持续完善集团内部协同发展，健全轮岗交流机制 ，动态优化绩效考核办法，积极建立外部争取机制，树牢“ 一盘棋” 思想，督促各部门、各子公司主动走出去争取支持，加快打造集团品牌。四是打好素质能力升级战，夯实干的保障。要牢固树立大抓基层、重抓党建的鲜明导向，持续开展星级党支部建设。鼓励员工自主参加职业技能培训，持续深化学习型国企建设，推动集团上下新老员工不断成长进步，增强干事创业本领。进一步加强党风廉政建设，持续放大集团审纪法部门“大监督”联动作用，加强数字化建设、基金投资和股权投资等新领域的学习，提升廉政风险点捕捉能力。

会议还表彰了2024年度集团先进集体、先进个人、安全生产先进集体和先进个人、岗位标兵。集团各部门、各二级子公司、弘扬学校主要负责人递交了2025年党风廉政建设责任书、安全生产目标责任书及经营管理目标责任书。科教集团投资发展部、大数据集团投资与市场部、科创公司、数字城建公司、地恒公司、教育公司分别作表态发言。