一年春作首，万事行为先。为全面把握大数据集团下属子公司复工复产情况，准确把握子公司2025年经营目标、重点工作与实际困难，2月12日—14日，大数据集团党委副书记、总经理闫冬梅带队专题调研地恒、云智公司。地恒、云智公司分管领导，集团各业务条线负责人参加调研。

2月12日，调研组一行实地参观了地恒公司数据机房、实验室、样品陈列室及大数据展厅，听取地恒公司2025年度在综合管理、市场营销、检测化验、数据开发及软件研发等方面的工作思路汇报。

2月14日，在云智公司专题调研会上，调研组听取了云智公司发展思路、目标任务、存在难点及相关举措等方面的汇报，并对“我的扬州APP”改版升级实现路径进行探讨。

调研组对地恒、云智公司在抓业务、拓市场、谋发展等方面取得的成果表示肯定，并对公司下一步工作提出四点要求：一是迅速融入集团，优化发展格局。地恒、云智公司要以此次改革重组为契机，加快与集团制度、文化、业务等体系融合，参与到集团战略工作之中，建立好跨部门、跨公司之间的协同机制，实现高质量发展。二是要聚焦内涵建设，提升核心竞争力。结合公司业务，加快资质申报及知识产权布局工作，提高研发能力，夯实发展基础，增强内生动力。三是要聚焦业务拓展，实现政企赋能。公司要建立与上级行业部门、集团本部常态化沟通，深入参与相关部门的重点任务，上争业务资源，提供优质服务，扩大业务工作合作覆盖面。四是注重改革发展，打造特色亮点。以结果化为导向，量化分解经营目标，压实部门与个人经营责任，同时重点拓展技术研发与域外市场推广力度，培育业务发展新领域。