11月25日下午，科教集团党委书记、董事长潘涵，党委副书记、总经理闫冬梅专题调研集团建设板块。集团领导班子成员、相关部门负责人参加调研。

会议听取了项目管理公司、科教建设公司关于企业基本情况、项目推进、经营管理、安全生产、党建工作及下一步重点任务等方面的汇报。

会议充分肯定了建设板块对集团发展所做出的贡献。作为集团资质最丰富、资源最密集、专业最聚集的业务单元，建设板块始终是集团营业收入的重要支撑。会议指出，时值全年收官关键阶段，必须坚决保障项目交付质量与安全生产，充分发挥统筹协调职能，确保各项任务圆满完成。

会议强调，一要全力冲刺年度目标，严守质量安全底线。要紧盯全年任务指标完成情况，压实主体责任，强化过程督导，在确保工程建设进度同时，将保交付、保质量、保安全贯穿各项工作始终。二要加快推动转型发展，积极拓展域外市场。要围绕集团赋能发展要求，增强主动应变能力，推进市场化机制改革，着力提升域外营收规模与质量，培育新的业务增长点，不断激发企业发展活力。三要系统谋划明年工作，着力提升核心竞争力。要立足当前、着眼长远，科学制定下一年度发展计划，聚焦核心能力建设，优化业务布局与管理机制，推动产业链、价值链协同升级，为实现高质量发展奠定坚实基础。

会议要求，一是强化沟通协调，构建以需求为导向的工作机制，增强跨部门、跨层级的协同效能。二是规范工程管理，完善制度流程，强化监督约束，将安全生产全面纳入管理环节，筑牢廉洁从业防线。三是深化成本管控，推进全过程成本精细化管理和动态优化，切实提升成本运营效率。四是拓展多元业务，培育新的增长点，增强可持续发展能力，同步完善公司与人员考核激励机制，优化人才引进与培养机制。五是加强党建引领，充分发挥党组织领导作用，推动党建与业务深度融合，强化思想政治与组织保障，以高质量党建引领高质量发展。