7月30日下午，教育发展公司聚焦内控制度落地执行，以强化全员规范意识为核心，组织开展内控制度专题培训。此次培训通过系统化讲解，着力推动制度从 “纸上条文” 转化为 “实践动能”，为提升公司治理水平与风险防控能力夯实基础。

此次培训由综合部郑珊珊主讲，围绕公司核心内控制度体系展开深度解读。内容涵盖 “三重一大” 实施办法、议事规则、督查督办机制、党风廉政谈话制度及会议管理规范等关键领域。培训中，主讲人针对董事会、支委会、行政办公会的议事边界、决策流程进行了条分缕析的阐释，结合工作实际对会议议题申报的全流程进行标准化指导，使抽象制度条款转化为具体操作指引。

公司将持续以制度建设为主线，自7月起，每月推进专题培训学习，逐步覆盖党建纪检、公司治理、行政管理、财务审计、人力资源、资产运营等重点领域，并通过年度知识测试检验学习成效，确保全员实现制度内容 “学深悟透、牢记于心、灵活运用”，为企业高质量发展构建坚实的制度保障体系。