3月27日，项目管理公司成功召开第二届董事会第一次会议。公司董事长陈宇主持会议，公司董事会成员、监事参加会议，非董事公司经营层，财务部负责人列席会议。

会议听取并审议了《总经理工作报告》、《2024年度财务决算报告》、《2025年度财务预算报告》、《扬州科教集中建设项目管理有限公司内部管理制度（2025修订版）》等议案，与会董事、监事结合职能分工，对公司取得的经营成果表示肯定并就相关议题提出意见与建议。

会议强调，一是要保持定力。项目管理公司作为市级政府投资工程集中建设平台之一，要扎实做好民生重大项目，高质量完成项目交付。二是要凝聚合力。项目管理公司与建设公司建立合作专班，经营层与员工拧成一股绳，为完成年度考核任务合力奋斗。三是要激发活力。积极探索创新发展的新赛道，与相关主管部门对接争取新的业务落地，同时加强对年轻干部的指导培养，促进人才梯队建设。