为全面提升项目管理效能与数字化应用水平，项目管理有限公司于6月27日下午，特邀用友资深工程师，开展《项管融通 精智核算 业财一体》专题培训。旨在帮助员工深入掌握用友项目管理系统的核心功能与应用价值，赋能项目精细化管理。

培训会上，用友工程师详细介绍了用友项目云的定位与构成。作为用友BIP十大领域之一，项目云以项目为主线，依托“项管融通、精智核算、业财一体”三大核心理念，构建从立项到决算的全生命周期闭环管理。用友工程师通过实际业务流程示例，重点讲解了项目中台如何实现数据、流程、规则的全面贯通，以及如何通过多维核算和动态预警机制，助力企业实现项目资源的精准管控和风险防范。

在交流环节，参会人员结合自身使用经验，聚焦用友项目管理系统操作中的常见问题积极建言献策，用友工程师对问题逐一响应解答，并同步记录系统优化需求，后续将针对提出的问题及时进行优化调整。

展望未来，项目管理有限公司将持续深化与用友团队的紧密合作，依托先进的数字化工具，不断创新项目管理模式，驱动业务流程优化与效率提升，为公司业务的高质量、可持续发展注入强劲动能。