10月15日上午，项目管理公司围绕“拓展业务边界、探索创新赛道”主题，组织召开业务拓展专题交流会。会议特邀资深软件开发工程师吴国庆和工程建设领域多位实战专家共同参与，为公司探索多元化发展路径、突破业务增长瓶颈出谋划策。

会上，公司董事长陈宇指出，面对市场需求的日益多元与行业竞争的不断加剧，公司不能囿于传统业务领域，必须主动寻求转型升级，积极布局新赛道。我们要以更开放的视角审视自身能力与市场机会的结合点，在巩固现有业务的基础上，勇于探索符合发展趋势、能够形成新增长极的业务方向，为公司的可持续发展注入新动力。

吴国庆结合数字化平台建设经验，围绕业务多元化提出关键建议。他强调，目前市场由增量向存量转换，对存量住房等提供一站式服务，重点解决“用户需求”与“技术服务”匹配问题。例如，业主家中任何需维修的房屋、家电等服务，均可通过平台下单，实现足不出户即可完成与专业团队对接，服务流程标准化、服务价格透明化、服务质量有保证，为多元化拓展筑牢信任基础。工程建设专家们则从资源整合角度提出建议，要联合优质施工方与供应商构建资源库，借助平台推动供需高效对接，助力公司从“单一项目服务”向“多场景综合服务”转型。

此次交流会深化了项目管理公司对多元化发展路径的认识。公司负责人表示，后续将充分吸纳会议成果，审慎研究并稳步推进新业务领域的探索工作，持续增强企业综合竞争力。