为保障全年目标任务圆满达成，5月30日下午4时许，科创发展公司对照年度目标任务，组织召开经营分析暨6月年中工作目标冲刺部署会议。会议紧扣任务目标推进主线，围绕年度重点工作目标和具体任务分解，“对标对表”深度挖掘问题本质，严格压实工作责任，集思广益探寻发展新路径。

会上，各部门、项目围绕经营数据、项目进展、市场动态等当前工作关键现状内容进行了深入剖析，客观理性看待工作成果和工作中存在的问题与不足，不能以营收进度“一白遮百丑”的态度，忽视管理工作中的不足和作风问题。会议强调，各部门要聚焦全年目标任务，强化责任担当。要以“时间过半、任务过大半”的思想，将目标细化分解到具体项目、具体责任人，确保每项工作都有人抓、有人管、能落地；要深入剖析问题根源，以问题为导向，精准施策，突破发展瓶颈；要加强协同合作，打破部门壁垒，形成工作合力，共同推动公司业务发展。同时，要密切关注市场变化，及时调整经营策略，抓住发展机遇，确保公司在半年度取得良好佳绩，为下半年的目标冲刺做好铺垫，为全年目标任务的高质量完成打下坚实基础。

此次会议为科创发展公司下一步工作指明了方向，全体参会人员纷纷表示将以此次会议为契机，鼓足干劲、真抓实干，为实现公司全年目标贡献力量。