2月14日下午，科教建设公司召开2025年工作谋划部署会暨一季度开门红动员会，传达集团“转型升级、冲刺决胜”动员大会会议精神，并对建设公司2025年的工作进行整体部署，细化分解全年各项任务指标。集团党委委员、副总经理王成参加会议并讲话。

会上，公司负责人深入宣贯了集团“转型升级、冲刺决胜”动员大会的精神，并对公司2025年度业绩考核目标责任书进行详细解读。同时，提出确保一季度实现良好开局的具体举措，为全年工作的顺利开展奠定坚实基础。各部门负责人在会上递交了2025年度经营管理目标责任书、安全生产目标责任书及党风廉政建设责任书，表达了全力以赴、确保各项任务指标顺利完成的决心。

会议指出，2025年对于科教建设公司而言，是一个至关重要的发展节点。为确保各项工作有序推进，各部门必须打破壁垒，摒弃以往各自为政的工作方式，加强沟通与协作，形成强大的合力，共同推动公司各项业务的稳健发展。全体员工要深刻领会动员大会的精神实质，深入理解公司的战略目标和发展方向，将思想和行动统一到集团的决策部署上来，发扬拼搏精神，敢于担当责任，不推诿、不扯皮，确保每一项工作都能落到实处、取得实效。

会议要求，一要勇于突破传统思维，积极创新盈利模式。面对市场的不断变化和挑战，积极探索新的盈利模式，通过深入研究市场需求和政策走向，精准把握行业发展趋势，灵活调整经营策略和业务布局，从而有效增强公司的市场竞争力。二要明晰战略思路，全面赋能融合发展。紧密结合公司的发展阶段和市场环境，制定清晰、可行的战略规划。加强内部沟通与协作，形成强大的发展合力，通过资源共享、优势互补和协同创新，实现深度融合，共同打造更具竞争力的产业链和生态圈。三要着力狠抓队伍建设，不断提升员工素质。高度重视人才引进和培养，努力打造一支高素质、专业化团队，通过加强培训和学习，不断提升员工专业技能和综合素质。建立健全激励机制和晋升通道，充分激发员工积极性和创造力。四要强化目标任务落实，确保实现开门红。以高度的责任感和使命感投入到工作中去，将公司目标任务层层分解、逐项落实，通过制定详细的工作计划和时间表，明确每个阶段的目标和任务。加强过程管理和监督，确保每一项任务都能按计划顺利推进、取得实效，为全年工作顺利开展奠定坚实基础。五要坚守廉政底线，营造风清气正的工作氛围。加强廉政教育和监督，建立健全廉政制度体系，确保公司经营活动合法合规，通过加强内部审计和风险管理，及时发现和纠正违规行为，有效防范潜在风险。努力营造风清气正的工作氛围，让员工在工作中能够保持正直、诚信的态度和行为，不断提升公司形象和声誉，进一步增强员工归属感和信任感。