3月26日下午，科教建设公司组织召开第一届董事会第六次会议。公司董事会成员、监事出席会议，集团副总经理王成以及非董事公司经营层、财务负责人列席会议。会议由公司董事长王勇主持，围绕多项重要议题展开深入讨论。

会上，与会人员依次听取并审议了《关于公司董事会成员变动的议案》、《关于公司经营层工作分工的议案》、《总经理工作报告》、《2024 年度财务决算报告》及《2025 年度财务预算报告》、《组织手册 (2025 版)》及《内控制度（2025 版）》等一系列议案。各董事、监事结合各自职能分工，积极建言献策，针对相关议题提出了建设性的意见与建议，为公司发展提供了新思路。

会议强调，一是要锚定目标，全力冲刺攻坚。全体员工务必深刻领悟自身使命，以高度责任感为核心驱动力，始终保持饱满的工作热情与昂扬向上、奋勇拼搏的斗志。各部门要依据自身业务特点，将年度总体目标精细拆解为季度、月度乃至周度的阶段性目标，通过严谨的进度把控和精准深入的分析，确保各项工作指标能够按计划稳步推进，为公司整体战略目标的达成筑牢坚实基础。二是要深化融合，携手协同共进。进一步深化与项目公司及合作企业的全方位合作，搭建高效的信息沟通平台，实现技术、市场、人力资源等多方面的资源共享。深入挖掘各方优势，推动优势互补，降低运营成本，提高工作效率，培育新的价值增长点，助力在激烈的市场竞争中抢占先机。三是要多元拓展，突破发展瓶颈。敢于突破现有的业务边界，积极主动地探寻新的业务增长点。合理调配现有人员，组建跨部门协作小组，充分发挥员工的潜在能力。明确各部门、各岗位在业务拓展中的责任分工，将任务细化到个人，确保责任切实落实到位，推动业务拓展工作有序开展。四是要强化能力，创新用人机制。持续组织专业技能培训及学术交流活动，鼓励员工踊跃参与各类行业学习培训以及资格认证考试，及时更新知识体系，提升专业素养。积极探索并推行柔性用人机制，助力公司在复杂多变的市场环境中稳健前行。

此次董事会的成功召开，为科教建设公司2025年的发展指明了方向，注入了强劲动力。公司将以此为契机，凝聚各方力量，砥砺奋进，全力开创公司发展新局面。