5月10日下午，为进一步推进学习型国企建设，建设公司开展“人人上讲台”—施工现场管理培训。此次培训由工程技术部张峻华主讲，旨在提升全体员工对施工现场管理的认知与能力，进一步加强公司项目管理水平。

培训中，主讲人通过公司项目—大运河非遗文化园二期市政配套工程现场施工管理经验与理论知识相结合的方式，强调施工现场管理需统筹兼顾。安全管理方面，项目开工前制定覆盖高空作业、临时用电、机械操作等场景的安全细则，明确各岗位安全责任，定期组织全员安全培训与考核；质量管理上，开工前组织技术交底，关键工序设置质量控制点，严格执行进场检验制度，推行“三检制”（自检、互检、专检），隐蔽工程留存影像资料，确保施工质量可追溯；进度管理借助项目管理理论，制定科学计划并动态调整；文明施工围绕环保要求与现场规范，塑造企业良好形象；项目部管理着重构建高效沟通机制，明确职责分工；施工队伍管理则强调人员培训考核，提升专业素养。

此次培训内容详实、贴合实际，深入浅出的讲解让参训人员收获颇丰，不仅提升了施工管理人员综合能力，更为施工现场规范化、标准化管理提供了有力支撑。未来，建设公司将持续深化“人人上讲台”活动，推动员工技能提升，增强企业核心竞争力。