6月13日下午，科教建设公司组织召开年中工作目标冲刺部署会议，聚焦年度目标任务推进情况，全面梳理当前工作进展，以“考核指标冲刺双过半、硬过半”为导向，部署冲刺阶段重点工作，为实现半年目标注入强劲动力。

公司各部门和民兴园林公司负责人对照半年指标完成情况进行分析汇报，明确差距、分析原因、制定措施。

会议指出，当前已进入年中冲刺关键期，各部门需以高度的紧迫感对标年度目标，将任务分解至具体项目、具体责任人，形成“目标明确、责任到人、进度可查”的工作机制，以清单化管理推动业务拓展，切实做到“事事有人管、件件有落实”。

会议强调“一盘棋”思维，要求各部门摒弃“各自为政”模式，建立常态化沟通机制，通过横向联动、纵向贯通的协作体系，提升整体工作效率。

此次会议通过对年度目标的再分解、再部署，公司上下进一步统一思想，明确“冲刺半年目标”的核心任务。与会人员表示，将以此次会议为契机，以“抢时间、抓落实、提效能”的姿态投入工作，确保各项经营指标实现“双过半”，为全年任务圆满完成奠定坚实基础。