5月29日，科教集团党委书记、董事长潘涵主持召开科教集团董事会一届八次会议。集团党委副书记、副董事长、总经理闫冬梅作总经理工作报告，职工董事段如旭，外部董事田毅、赖富忠、胡新星出席会议。

会议审议并通过了总经理工作报告、财务预决算方案、筹融资方案、重大项目投资报告及计划、亏损企业治理行动方案、审计工作报告及方案、年度招聘计划、对外捐款计划等8项议案，为集团科创引领、产业赋能、深化改革提供了坚实的决策支撑。

会议指出，当前正值“十五五”开局起步、扬州冲刺“万亿之城”、集团转型提质的关键节点，本次会议意义尤为重要。过去一年，集团整体经营稳中有进，资产总额、营业收入等核心指标向好，科创能级持续跃升，教育产业多元融合，民生服务提质增效，改革攻坚纵深推进，各项工作取得扎实成效。

会议强调，要牢固树立利润为王导向，聚焦主责主业，在持续优化财务报表、提升融资能力、强化现金流管理、确保资金链安全可控的基础上，积极拓展新板块。科创板块要依托基金赋能与域外窗口，深化政企合作，推动孵化器向科技服务商转型，狠抓项目收益与成果转化。教育板块要聚力打造赛事平台、职业技能培训平台、人力资源平台三大支柱，提升盈利水平，加快市场化拓展。服务板块要着力打造专业化核心团队，在稳固校园餐基本盘的基础上，积极开拓高附加值业务，培育新的增长点。

会议要求，一是深化改革创新，完善市场化经营机制，推行“一企一策”差异化考核与项目化激励，激发内生动力。二是强化内控管理，落实全面预算，大力降本增效，压减非必要支出，加大应收账款清收力度，提升经营效益。三是加强人才与党建品牌建设，围绕域外创新中心建立联合党支部，打造特色党建品牌，引育并举建强队伍，选派骨干赴一线锻炼，健全激励约束机制。四是完善制度规范，聚焦投资、招标、资金调配等重点领域，扎紧制度笼子，强化全程监督，确保合规运营、风清气正。

集团非董事领导班子成员及各部门、各子公司负责人列席会议。