为进一步提升集团经营层、业务骨干经营管理能力与产业招商业务水平，9月28日至10月10日，科教集团组织开展2026年度集团经营管理与招商工作专题培训班。集团党委副书记段如旭带队并全程参训，集团各部门、各子公司的中层干部代表、业务骨干代表40人参加培训。

培训分理论教学和现场教学两个阶段。理论教学围绕国企治理现代化与市场化经营机制改革、宏观经济形势与企业经营环境、产业链招商逻辑与精准招商策略、招商引资实务与谈判技巧等设置课程。浙江省国有资产管理协会秘书长叶根英解读中国特色现代企业制度、三项制度改革等要点；上海社会科学院区县研究中心主任陈建勋分析宏观经济形势与企业经营环境；许晋、徐文元等专家讲解产业链招商逻辑、精准招商策略及招商谈判技巧，剖析新质生产力背景下产业招商路径；元禾控股相关专家分享金融创新与产融结合实践，拓宽学员资本运作思路。

现场教学阶段，学员赴无锡、苏州开展实地研学。先后参观无锡犀数工场人工智能展示馆，学习“AI+制造业”赋能平台建设及场景化科技招商经验；走访苏州智能创造融合展示中心、苏大天宫孵化器、苏州工业园区展示中心，借鉴工业互联网平台运营、全链条科创孵化、规划引领下产业链培育和国资平台运营等做法；考察苏州农发集团“清风茶径”天王坞茶产业园，学习特色产业赋能品牌运营、农文旅融合路径。通过近距离对标先进地区，学员进一步学习了产业载体建设、科创孵化、科技招商及国企经营管理经验。

此次培训班坚持理论授课与实地研学相结合，紧扣集团市场化改革、产业招商、载体运营、资本运作的现实需求，着力夯实干部人才队伍综合履职能力。参训学员纷纷表示，本次培训内容紧贴集团业务实际，兼具政策高度与实践指导性，后续将把培训所学转化为工作实效，把新理念、新方法运用到经营管理、项目招引、载体运营等具体实践当中。

下一步，集团将持续完善干部人才培养体系，围绕集团改革发展核心任务，持续强化经营管理、科创招商、资本运作等专业能力建设，锻造懂经营、善招商、会改革的复合型干部人才队伍，为集团高质量市场化发展提供坚实人才支撑。