为扎实巩固审计巡查工作成效，坚决防止问题反弹回潮，持续提升公司规范化管理水平，2月3日下午，科创发展公司组织召开审计问题整改专题会议，围绕2025年审计巡查发现问题开展“回头看”复盘，部署后续整改提升及2026年开年相关工作要求。

会议首先回顾了2025年集团审计巡查工作整体情况，重点对审计巡查中发现的流程执行不规范、制度落实不到位、法务风险防控有短板等各类问题进行全面复盘梳理。通过“清单化核查、靶向性督导”的方式，逐一核实各项问题的整改落实情况，深入剖析整改过程中存在的薄弱环节，重点排查“虚假整改”“表面整改”“阶段性整改”等问题，对整改不到位、效果不明显的事项现场明确整改要求、时限及责任主体，确保问题整改见底清零、不留死角。

会议强调，审计整改是检验审计成效的关键标尺，更是推动公司治理效能提升的重要抓手，各部门要提高政治站位，切实扛起整改主体责任，摒弃“过关”思想和侥幸心理，深刻认识到审计整改不仅是解决具体问题的过程，更是查漏补缺、提升管理的重要契机。要坚持“以整改促提升、以规范促发展”的核心导向，将审计整改与日常管理、业务开展深度融合，既要聚焦具体问题立行立改、标本兼治，也要举一反三、由点及面，深挖问题根源，从源头上防范同类问题重复发生。

结合2026年开年工作部署，会议对各单位、各部门提出明确期望：一是锚定目标抓落实，将审计整改成效转化为开年工作动力，对照年度工作目标，细化任务分工、强化推进举措，确保各项工作开好局、起好步；二是聚焦重点防风险，围绕重点项目、关键业务，提前排查审计、法务、流程等方面的潜在风险，做好预警防控，坚决守住合规经营底线；三是强化协同聚合力，各部门要加强沟通协作，形成审计整改、法务规范、流程优化、制度完善的协同推进格局，推动公司规范化管理水平再上新台阶。

此次审计问题整改专题会议，既是对2025年审计巡查工作的全面复盘总结，也是对2026年公司规范化管理工作的动员部署。下一步，科创发展公司将持续强化审计整改跟踪督导，定期开展整改“回头看”，健全“查、督、改、治”全链条审计整改工作体系，以钉钉子精神推动各项整改措施落地见效，不断完善法务规范、流程管理、制度建设，将审计整改成果转化为高质量发展的强大动力，为2026年各项工作高质量开展保驾护航。