今年以来，扬州科教建设有限公司紧扣扬州市属国企采购监管新要求，全面推进采购全流程内控体系建设，推动采购管理向规范、高效、透明方向升级，筑牢国有资产合规防线。

针对往年各项检查发现的内控管理问题，公司第一时间启动专项整改，不走过场、不打折扣：全面梳理存量项目，实现闭环销号；启用企业信息查询工具，建立供应商资质前置审查机制，从源头拦截高风险主体；明确采购流程刚性时序要求，安排专人全程管控节点，杜绝违规行为。

在完成外部规定整改任务的基础上，公司主动延伸工作链条，邀请第三方专业机构参与全公司采购内控“全面体检”，覆盖招投标、合同、供应商、档案全关键环节，建立问题台账、明确责任时限，做到即查即改，把风险隐患消除在萌芽状态，实现“未查先改、防患未然”。

为从根源上夯实内控落地基础，公司于近期组织全员开展国企采购政策专题培训，结合工程建设业务实际，系统解读采购合规边界、全流程管控要点和廉洁风险防范要求，同步开展招投标与合同管理专项学习，用政策条文加典型案例的方式，强化业务人员红线意识，补齐实操能力短板。